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姓名： | 刘冲 |
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领域： | 生产管理 |
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地点： | 广东 东莞 |
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签名： |
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- 博客积分：12
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真实姓名：刘冲 所在城市：广东 东莞 服务领域：生产管理 服务行业：通信运营 |
 专家介绍：
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| [讲师介绍] 资历: 新加坡东亚商学院MBA 中山大学MBA 丰田生产方式资深研究者 世界精益生产协会会员 美国训练协会银章讲师 决胜管理外包精益生产管理研究院技术总监 决胜制造业管理外包公司合伙人、项目总监 经历: 刘老师曾在多家世界500强企业担任过体系推进室 部长、策划总监、研究院总干事，曾亲自接受丰田生产模式TPS大师林南八(丰田生产方式创始人:大野耐一弟子)指导，在长期的磨练下，使刘老师深深感受到责任的重大，回国后的刘老师看到大陆制造业和世界先进制造水平差距甚远，便立志利用自己的专业知识和渊博学识，为中国的制造业开拓一片精益生产的新天地 研究领域: 精益生产核心技术 价值成本导向系统 质量管理导向系统 制造业利润真经 主要成果: 为辅导企业累计节约资金15亿元 为世界消毒柜王国康宝电器赢得订单5亿元 首先提出制造业管理外包模式，并辅导了多家大型民营企业 曾在数十家世界500强企业参加精益生产研究成果发布会 主要著作: 精益生产-制造业的制胜武器 制造业品质提升速成手册 制造业管理外包实战 品质经理工作手册 主要课程: 精益生产-制造业的制胜武器 丰田模式的18项黄金准则 质量经理人职业培训 制造业利润淘金宝典 价值成本导向系统 管理外包项目管理 SPC统计制程控制 授课风格: 授课内容扎实、精彩，利用现代授课技巧，带领学员身临其境 丰富的游戏和案例、深入浅出的讲解、互动参与的授课风格 课程应用性强，系统、有条理、生动活泼、参与性强 辅导的客户评价: 专业的管理技术、成功的手法运用、经典的制造业经验，使得改善后我公司的被客户赞不绝口，还赢得了5亿元的大订单。 康宝电器副总裁--------李先生 将世界500强的经验成功运用到我们公司，在成本、利润方面我们公司都处于行业领先地位，找到了自己的核心竞争力，感谢刘老师的辅导。 宗申产业集团体系部长--------曾先生 培训的学员反馈: 听刘老师的培训使我们的视野更加的宽阔，以前认为不可能的事，听他讲解后其实都是很简单的，所以使我更加有信心从事公司的改革了。 康宝电器供应链总监--------陈先生 刘老师的课程结构性非常的清晰，加上丰富的案例，使听者很容易理解与接受，不愧为制造业管理外包的开创者。 中国航空成都711厂供销副总裁---杨先生 成功秘诀: 世界上没有天才，天才是勤劳和刻苦的结晶。 [曾经服务过的客户] 诺基亚 摩托罗拉 中兴 LG 佳能 康宝 富士康 惠普 索尼 松下 华为 华润 宗申 中国航空 |